SPV公司召开上半年运营工作会议

7月1日下午，SPV公司组织召开了2020年上半年运营工作会议，会议由公司分管负责人顾爱华主持，运营管理部、合同预算审计部、计划财务部、工程处、项目部、家瑞物业公司等相关人员参加会议。

会上，各运营分部交流了上半年运营管理工作情况、存在的主要问题以及下一步工作打算；家瑞物业介绍了市政项目清扫保洁以及东城明珠安置小区物业服务工作开展情况，对运营考核工作提出了建议；运营管理部通报了各项目在运营维护工作中存在的主要问题，提出了整改要求，布置了运营维护管理月报工作，并结合已竣工项目质量缺陷整改情况，对各运营分部的组织架构、人员配备及运营管理工作提出了相关要求；计划财务部结合运营财务管理考核工作对日常财务资料收集归档提出了要求；合同预算审计部通报了运营协议签订情况，指出了运营协议推进过程中存在的矛盾焦点，明确了下一步工作思路；各工程处、项目部负责人针对当前运营工作中存在的问题，提出了具体意见和应对措施。

    最后，顾爱华总结了公司上半年运营管理工作情况，并对今后工作提出六点要求：一是统一思想，形成共识；二是签订协议，有章可循；三是脚踏实地，真正运营；四是杜绝隐患，确保安全；五是监督检查，及时整改；六是各负其责，风险兜底。